Usma és jövőkép. 2020. szeptember
Akárhányszor misszióba mentem, elköltöttem egy halom pénzt egy külföldi internetes militaryboltban, hogy megvásároljam a usma és jövőkép felszerelésemet. A gyakorlóruhámat a hazai militaryboltokban vásárolom készpénzért, miközben a ruházati csekkkönyvemen százezrek vannak, csak a MH ruházati ellátópontjain semmit nem lehet kapni.
A legtöbb hétvégén civil munkahelyen dolgozom, és a hét végi munkákkal többet hozok össze, mint a szánalmas fizetésem.
EU-USA világpolitikai egyeztetés
Ha itthon vagyok, négy misszióban lévő munkáját végzem el megfelelő kompenzáció nélkül. Nem látszik semmiféle jövőkép. Karácsonykor tízezer forint »pulykapénzzel« szégyenítettek meg bennünket a közkatonától a vezérkari főnökig, miközben a TEK-eseknek háromhavi illetmény volt a jutalmuk. Nagy ott a baj, megáradt a gonoszság: szennyes habjai szent lábamat mossák. Szak cikkei valamiért nem kerülnek említésre az épp aktuális hadügyminiszter évértékelő beszédeiben, zászlóavatásain.
Most jelent meg legújabb írása a Népszabadságban. Nem ragozom tovább, következzen a keserű igazságokkal teli cikk. Várom véleményeteket, pártpolitikától függetlenül. Ha usma és jövőkép kérdezne a szerzőtől, rendszeresen elérhető az usma és jövőkép. Érted haragszom én, nem ellened, nosza szorítsd meg a kezem, mellyel magosra tartalak álmaimban, erősítsen az én haragom, dehogy is bántson, kedves. József Attila: Érted haragszom De akkor mit lehetne tenni?
Ha megfelelő helyen dörgölődző pártpolitikus lennék, megvonnám a vállamat, és egy offshore számlával rendelkező külsős céggel megiratnám a következő hadseregfejvesztési, akarom mondani fejlesztési tervet, oszt jónapot. A nemzetközi karvalytőke kiszolgálójaként üzenjünk hadat Norvégiának!
Ők levernek minket mint vak a poharat, gyarmatosítanak, és előbb utóbb csak felállítanak egy helyi önkéntes erőt, hogy elnyomják a dolgozó népet. Persze fenáll a veszély, hogy győzünk. Fogjuk a honvédelmi költségvetést, aztán feléért, harmadáért felbéreljük a Blackwater Inc. A zsoldosszakmában is jó nagyot estek a bérek az utóbbi időkben. Bár a Szír szakértőket nem biztos, hogy ki tudjuk fizetni házi pálinkával.
Visszahívjuk az oroszokat. Ez nem Hadik-terv, és swemmi körkörös védelem De van-e egyáltalán valami lehetőség? Visszaadom a szót a cikk szerzőjének, a lenti, eddig meg nem jelent tanulmányt az ő engedélyével másolom át ide.
Elnézést a nagy terjedelemért, valaki hiányolta a megoldást, a terápiát a diagnózis mellé. Ennek ellentmondani látszanak napjaink ukrajnai eseményei. A kétpólusú szembenállás felbomlását követően az önálló területvédelmi képességek fenntartását a nemzetek zöme indokolatlannak tartja, a biztonságot a szövetségi együttműködés garantálja.
A gondolkozz globálisan és cselekedj lokálisan szlogen érvényét veszítette, az ilyen kis államok részére is, mint Magyarország érvénybe lépett a gondolkodj globálisan és cselekedj globálisan kényszere.
A felsorolt problémák megoldásainak nagy része nem nélkülözheti a katonai erő alkalmazását. Magyarország a mindenoldalú biztonságát azzal tudja szavatolni, ha ebben a harcban partnerként és nem szegény rokonként, vonakodó szövetségesként, netán a konfliktusok forrásaként vesz usma és jövőkép. Magyarországot a Moszkva gyámsága alatt eltöltött 45 év cselekvőképességet kizáró gondnokság alkalmatlanná tette arra, hogy a kétpólusú világ megszűnését követő radikális biztonságpolitikai változásokra adekvát módon reagáljon.
Magyarország nem élt a NATO által közvetlenül a rendszerváltást követően felajánlott segítséggel, nem kezdte meg azonnal az áttérést az angolszász katonai kultúrára.
Isten kezében
Magyarországot ben a délszláv háború kezelésének igénye által kikényszerített NATO bővítés készületlenül érte. A haderő az as évektől finanszírozási gondokkal küzdött, ezen nem változtatott a rendszerváltás. Az egymást követő honvédelmi miniszterek valójában felszámoló biztosi funkciót töltöttek be.
A politikusok mindig a katonai felső vezetésre bízták a létszámcsökkentést, azok mindig a csapatok létszámát csökkentették, ennek következtében szerkezeti torzulások egymásból eredő láncolata alakult ki: - ma magasabb a létszáma a vezető szerveknek és háttérintézményeiknek, mint a végrehajtóknak - egy tisztre nagyjából egy altiszt, egy szerződéses és egy közalkalmazott jut, felborult a rendfokozati piramis - a fentiek usma és jövőkép a HM költségvetésében a bérköltségek és dologi kiadások dominálnak, mára egy-két százalékra redukálódott a beszerzések, fejlesztések aránya - a VSZ-ből örökölt rozsdásodó vasak üzemben tartására sincs pénz, azok hadrafoghatósága közelít a nullához - az esztelen létszámcsökkentések következtében felbomlott a haderő hadrendi szerkezete, a bevethető csapatok mögött nincs kellő mennyiségű tüzér, műszaki, ellátó stb.
Az egymással rivalizáló pártok közt nem alakult ki konszenzus a védelmi ügyekkel kapcsolatban, a pártok a védelmi képességek rovására folytattak politikai kampányt, lásd radar telepítés. Nincs szinkron a pártok között a missziós feladatok és a hazai védelmi képességek összhangja megteremtésének kérdésében sem. Az ellenzékben lévő párt olyan hazai védelmi képességeket kért számon a kormányon, amelyet kb. Az egymást váltó kormányok a misszió sikerét kommunikálták, közben Irakba úgy küldték a szállító zászlóaljat, hogy kontingenst az amerikai haderő látta el a szükséges méretű kamionokkal és tankerekkel.
Afganisztánba egyedül a magyar haderő ment páncélozatlan terepjárókkal, amikor az amerikaiak adtak megfelelő védőképességű járműveket, azok tornyába a kivont Tös tankokról kukázott üzemképtelen géppuskákat szerelték.
A haderő valódi reformját nem valamely veszély sürgeti, hanem az, hogy évtizedek óta évente több száz milliárd száll el a semmibe, a tarthatatlan állapotok konzerválására. Először fel kell számolni a strukturális torzulásokat: - a haderő létszámát a gazdaság eltartó képességéhez kell igazítani, vissza kell állítani az évi milliárd feletti katonai költségvetést kb. Létre kell hozni a jelenlegi Összhaderőnemi Parancsnokság helyett Székesfehérvár központtal egy 10 ezer fős hadosztályt, mely magába foglalja a teljes szárazföldi haderőnemet.
Veszprém központtal létre kell hozni egy légi-légvédelmi dandárt 3ezer fővel. A honvédelmi minisztérium és háttérintézményei létszáma nem usma és jövőkép meg a 2 ezer főt.
A Honvédkórházat ma is az OEP finanszírozza zömében, semmi nem indokolja, hogy a HM költségvetési szerveként szerepeljen fős létszámmal. A szigorúan vett háborús egészségügyi funkciókat a megalakítandó hadosztály egészségügyi zászlóaljára lehet testálni. Indokolatlan a Dunán hadihajókat fenntartani. A példák folytathatók. Meg kell teremteni a usma és jövőkép és rendfokozatok NATO előírások szerinti összhangját.
Egy beosztásban kötelező 3 évet eltölteni, ezt követően pályázhat a jelölt magasabb rendfokozathoz kötött beosztásra. A pályázat a usma és jövőkép és ötödik év végén megismételhető, ha nem nyerte el a magasabb beosztást a harmadik kísérletre sem, ki kell usma és jövőkép a haderőből.
Ez a fluktuáció teremti meg a jól képzett tartalékosokat őrvezetőtől a tábornokig. Ennek a rendszernek köszönhetően a tartalékosoknál is egészségesek lesznek az állományarányok és a rendfokozati piramis. A folyamatos beszerzések lehetővé teszik, hogy a tartalékosokat is modern, üzemképes eszközökkel lássuk el. A 10 ezer fős béke létszámú hadosztályt ezer fős hadi létszámú hadosztályra csak ezer tartalékos igénybevételével lehet feltölteni.
A humán struktúra átalakítását az első kormányzati ciklus második évére be kell fejezni. A harmadik, negyedik évben egy-egy zászlóaljat lehet átfegyverezni.
A második kormányzati ciklus alatt beszerezhető a szárazföldi hadosztály békelétszámának megfelelő fegyverzet. A harmadik négy év teszi lehetővé, hogy a háborús hadrendnek megfelelő mennyiségű fegyverzetet beszerezzük.
Kerülni kell a teljesen tartalékosokból álló alegységek létrehozását. Szakítani kell az eddigi gyakorlattal, hogy több hetes kiképzéssel készítik fel a teljesen tartalékos alegységeket. A felkészítés így hatékonyabb és a napos kiképzés nem vonja el a tartalékost hosszú időre a civil tevékenységétől.
Az egészséges humán struktúrával bíró haderő versenyképes illetményt tud adni tagjainak évi milliárd bérköltségből. Évi milliárd fejlesztési kiadás lehetővé teszi a haderő NATO kompatibilis haditechnikai eszközökkel történő folyamatos átfegyverzését.
Az átfegyverzést nem az eddigi metódus szerint kell folytatni, hogy van külön gépjármű beszerzési program, külön rádió beszerzési program stb. Az anyagi lehetőségek függvényében egy-egy alegységet gl. A zászlóaljak megalakítását követheti a dandár ezred szintű szervezetek létrehozása megteremtve a harcoló, harci támogató, harci kiszolgáló támogató erők egészséges arányát.
A magyar védelmi ipar felszámolása következtében a kezdeti beszerzések csak importtal biztosíthatók.
A magyar karbantartó kapacitások kifejlesztését követheti a részegységek beszállítói arányának növelése, majd a valódi gyártó kapacitások kifejlesztése. Lehetséges-e a látásgyakorlatok helyreállítása új, NATO kompatibilis alegységek létrehozásával egy időben meg kell teremteni a teljes összhangot a hazai szabályzók és a vonatkozó NATO szabványok között.
Meg kell újítani a honvédség kiképzési rendszerét.
Megreformálható-e Amerika?
Minden katonának át kell esnie egy a katonát a teljesítő képessége határáig igénybe vevő 3 hónapos alapkiképzésen. Az altiszti, tiszti képzésre csak úgy juthat a jelölt, ha ezen az alapkiképzésen bizonyított. A Nemzeti Közszolgálati Egyetemen a közismereti tárgyak oktatását követően a szakmai képzés a negyedik évben folyik. Ez felveti annak a más országokban bevált lehetőségét, hogy a tisztjelölteket diplomások közül toborozzuk.
Ekkor elegendő egy éves tanfolyam az első beosztásra történő felkészítésre. A tiszt és altiszt képzésben fokozottabban ki kell használni a külföldi alapképzés és a továbbképzések lehetőségét a tudományos fokozatok megszerzéséig bezárólag. A humánerőforrás biztosítása érdekében rendbe kell rakni a bérstruktúrát. Normális állományarányok és rendfokozati piramis esetén kb.
Tovább lehet emelni az illetményeket, ha fölszámolják a több mint 40 elemből álló bérpótlék rendszert, amely teljesen szétveri a hierarchiát követni szándékozó bérrendszert. Fel kell számolni a nyugdíj rendszer azon belső anomáliáit, amelynek következtében tábornok, tiszt, altiszt közel azonos nyugdíjjal lép ki a haderőből, ugyanakkor vissza kell állítani a már usma és jövőkép jogokat. Ha a három kormányzati ciklus alatt sikerült létrehozni egy modern, hazai védelmi és missziós feladatokra egyaránt alkalmas, a szövetségben partner haderőt, akkor lehet, ha igény van rá, a védelmi képességek fokozására gondolni, mely a tartalékos komponens arányának növelésével valósítható meg.
Szerintem működne. Eldöntöttük, hogy egy zászlóaljat megcsinálunk. Eldöntjük, hogy német, vagy amerikai lesz. Mondjuk amerikai. Mindent egy az egyben megveszünk ami az amerikai zászlóaljnál van. A harcjárművektől a személyi felszerelésig. Amerikai állománytábla.
A szolnokiak is csak úgy jutottak előre az afganisztáni OMLT-ben, hogy az amik itt helyben mentoráltak. Nincs magyar szabályzat, minden amerikai, mindenki olvassa is érti is angolul. FM-ek, SOP-ok. Következő félévben a következő zászlóalj. És így tovább a hadosztályig. Aki a rendezvényen kiejti ezt a szót, hogy "nemzeti sajátosság, helyben felkoncolni.
A kívül maradottaknak semmi közük ahhoz, hogy miképpen ballagnak ki- és befelé a kormányfő szokásos tél végi évértékelőjére a meghívásukat a kiváltság jelének tekintők.
Mert látá az Ur, hogy ott egyik-másik szívben még Jónás szava kicsirázik mint a jó mag ha termőföldre hullott, s pislog mint a tűz mely titkon kigyulladt.
