4. jövőkép, hogyan lehetne javítani
Mondd el véleményedet a cikkről, hogy minél jobb tartalmat tudjunk írni számodra!
Kaley Cuoconak a maszkja miatt szóltak be © Technológia: Index. Sőt, ahogy Szingapúrnak voltak kistigris társai, az egész V4 csoport számára megnyílik az európai kistigrissé válás történelmi szakasza - írja a növekedés.
Matolcsy György szerint a mostani válság után új magyar jövőképre lesz szükség. Az elmúlt hónapok világjárványából és 6 látás, hogyan kell kezelni kezeléséből egy alapvető következtetést a jegybankelnök máris levonhatónak tart, számára úgy tűnik, hogy Kelet-Ázsia jobban vizsgázik, mint a fejlett nyugati államok, az Európai Unió északi és keleti tagállamai pedig jobban kezelik az összetett egészségügyi, társadalmi és gazdasági válságot, mint a déliek.
Magyarországon a nyugati fejlettség beérését már nem csupán nyugati, hanem ázsiai politikai, társadalmi és gazdasági megoldások is segíthetik. A jegybankelnök nem tartja azonban tanácsosnak Kína, Japán vagy Dél-Korea sikeres mintáit célba venni, mert ami nagyban működik, nem biztos, hogy kicsiben is sikeres - így jut el Szingapúrhoz: miért is ne lehetne a legsikeresebb ázsiai kistigris, Szingapúr az új magyar jövőkép?
Egy társadalmi modellt azonban nem lehet egészében másolni, így a magyaroknak Szingapúr sikerének lényegét kell megérteniük, sőt újraépíteniük, itt 4. jövőkép.
- Szakolczay Lajos: Jövőkép – gyerekszemmel - Mit csináltam 'ban?
- A látásérzékelés javításának módszerei
- Polgári lakás hallatlan értékekkel.
- IBM: pozitív eredmény, pozitív jövőkép Portfolio Cikk mentése Megosztás Várakozások feletti eredményszámokat tett közzé a tegnapi amerikai piaczárás után a világ első számú hardvergyártó vállalata, az IBM, melynek az árbevétele az előzetes prognózisoktól elmaradó volt, elsősorban a hardver eszközök csökkenő kereslete miatt, amit azonban a szoftverbevételek, valamint a szolgáltatások értékesítése javítani tudott.
- Méltóság különböző szempontok szerint
A lényeget pedig abban foglalja össze a jegybankelnök, hogy Szingapúr egy kivételes földrajzi helyre épített egy igen vonzó világgazdasági logisztikai központot és folyamatosan fejlesztette működését, 4.
jövőkép a külföldi tőke, technológia és kereskedelem főszereplői számára egyre vonzóbb lett, végül megkerülhetetlenné vált. A titkok titka az, hogy jöttek ugyan válságok, de a modell receptjén nem változtattak.
Javították, de nem cserélgették 4, 8 vagy 10 évenként - hangsúlyozza Matolcsy György. Érdemes ezért a as évtizedet újrakezdésként értékelnünk: legalább annyit kell változtatnunk mai működésünkben, mint amit megőrzünk az elmúlt 30 évből" - írja. Matolcsy György szerint a változtatás iránytűje legyen Szingapúr sikeres modellje, természetesen európai, sőt közép-európai sajátosságokkal!
Ahogy a most már előnyös földrajzi helyzet, a modell másik titka is kiaknázható.
A V4, ezen belül Magyarország állandóan javítva működését, tehát a versenyképesség összes tényezőjét, Európa egyik legvonzóbb tőke, technológiai, kereskedelmi, pénzügyi és életminőségi mágnesévé válhat. Már ma is ez a jövőképünk, de az eszközök közül még kihagytuk a szingapúri sikerrecept jelentős részét. Más egészségügyi modellre, életmódra, pénzügyi rendszerre, állami működésre, oktatásra és üzleti szektorra lesz szükség a sikerhez.
A ben indult szingapúri azonnali fizetési rendszer több szempontból is modellértékű volt az MNB számára a hazai azonnali fizetés kidolgozása során" - hozza a példát a jegybank elnöke. Ők jól használták mindkettőt, most rajtunk a sor" - zárja írását Matolcsy György.
